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股权激励到底如何落地?
打通人力、财务、法律问题,从企业管理视角出发,直接学习方案设计并进行演练,在过程中逐步掌握知识点,设计出真正能落地的股权激励方案,促进企业的中长期发展。
课前:
课中:
课后:
附加服务:
4大设计步骤+12个设计主题=完善股权激励实操方案
现场填写《股权激励方案设计手册》,并用测算工具优化方案,确保方案的科学性和合理性。
讲师介绍
课程大纲
学员评价
某投资集团:
理论清晰,架构合理;案例分明,有助于理解;老师重实操、经验丰富、知识面广。
某上市实业集团:
1. 清晰了股权激励的设置流程,对各种不同时期或发展阶段的公司,如何设置合适的激励机制;
2. 了解了股权激励的不同模式和设置流程。
某集团型房地产公司:
了解了股权激励的基本思路和设计股权激励的基本方法,对考核员工的方式也有了新的认识。
某上市科技公司:
了解了股权激励相关的许多专业知识,在股权架构以及公司控制方向收获很大。老师不只讲解股权激励相关知识,还将企业管理的许多方面进行串联,比如发展规划、目标管理、人才培养等,大大拓展了思路。
某建设集团:
1. 本集团最近面临转型问题,但是不知该从哪里入手,所以最近在安排各高管学习管理课程,但是许多课程内容太过单一,听了以后收获有限。好在本次课程对管理的各个方面讲解都很到位,让我们终于有了思路;
2. 在实操和互动过程中,陈老师给我们公司提出了很多很中肯的意见,希望后续能和陈老师在咨询项目上继续合作。